전자/제조 컨설팅 그룹 Tobe Consulting Group
공공기관 컨설팅 그룹 Tobe Consulting Group
헬스케어 컨설팅 그룹 Tobe Consulting Group

수익성을 개선하기 위해 기업들은 비용을 절감하고, 운영환경을 개선하며, 자산운영을 최적화하는 등 비즈니스 효율성 제고에 초점을 맞추고 있습니다.

서비스는 내부 프로세스와 customer, supplier와의 관계를 모두 고려해서 최적화된 비용 및 가치 창출 요인들을 제시하며, 개선에 대한 기회요인을 파악함으로써 이익을 창출할 수 있는 개선 프로그램의 실행과 효율적인 운영이 가능하도록지원하여 드립니다.

또한, 기업의 중장기 비전 설정 및 전략 수립, 최적 조직 설계와 성과중심의 인사제도, 성과평가체계 수립, 경영 혁신 및 변화관리 등 전략 분야의 전 서비스 영역을 제공함으로써 고객사가 최상의 전략적 판단을 할 수 있도록 지원합니다.

Corporate Strategy 에서는 전사적 성과를 향상시키고 유지하는 것을 목적으로 성공적인 Business Transformation 을 위한 최고 경영진의 의사결정과 실행력의 제고 방안을 지원하는 전략(Strategy) 컨설팅과 기업의 CXO(CFO, CIO, COO, CMO) 관련 기능향상에 대한 전문적 지식을 제공함으로써 운영 효율성을 향상시키는 운영(Operation) 컨설팅을 제공합니다.

Tobe Consulting Group이 제공하는 전략 및 운영 컨설팅은 궁극적으로 고객의 가치창조 및 혁신 기회에 대한 분석, 목표 설정부터 목표 달성을 위한 최적화를 통해 기업의 최고 경영진에게 경영 전반에 걸친 다양한 이슈들에 대해 해결책을 제시합니다

기업 전략 (Corporate Strategy)

기업 및 공공기관의 사업 환경에 대한 다면적 분석과 전략적 방향성 설정을 통해, 고객사 사업 성공을 위한 중/장기 기업 전략 및 사업부 전략 등, 향후 기업이 나아가야 할 방향에 대한 전략자문서비스를 제공합니다.

성장 및 혁신 전략 (Growth & Innovation Strategy)

기업 및 공공기관의 지속적인 성장을 위한 성공 전략 수립과 혁신활동은 최고 경영진의 고민이 가장 많은 영역입니다. Tobe Consulting Group은 기업 현황 분석을 통해 명확한 성장 전략 수립을 통해 성공적인 사업활동과 시장점유율 확대 그리고 지속적인 가치 창출이 가능토록 전문 자문서비스를 제공합니다.

고객 및 시장 전력 (Customer & Market Strategy)

고객과 시장에 대한 명확한 비전 설정과 비전 달성하기 위한 주요 추진 과제 및 수행 계획등 상세 설계를 통해 기업이 경쟁우위를 확고히 확보할 수 있도록 자문서비스를 제공합니다.

M&A 전략 (Merge & Acquisition Strategy)

전략수립, Pre-Deal, 실사 및 Post Merger Integration (인수 후 통합) 등M&A 전 과정에 대한 포괄 M&A 서비스를 제공하며, 이를 통해 고객가치 극대화를 도모합니다.

IT 전략 (Information Tech Strategy)

최고 경영진(원장)이 기업 및 공공기관의 운영, 전략 및 사업 모델 활성화를 지원하는 IT부문 전략 자문서비스를 제공합니다.

업무프로세스 혁신 / 개선 (Process innovation / Business process re-engineering)

기업 및 공공기관의 현행 업무 프로세스에 수준진단과 이슈 분석 그리고 선진사례에 대한 벤치마킹을 통해 성공적인 전략수행을 위한 업무 프로세스의 개선과 혁신을 주도합니다.

원가 절감 (Cost Reduction)

기업 및 공공기관의 전사적 원가 절감(CR)은 경쟁력 높은 원가 구조 체계의 변화를 이끌어 내는 동시에 기업 및 공공기관의 사업 수익성을 개선하여 안정적 성장이 가능하도록 자문서비스를 제공합니다.

매출 강화 (Revenue Enhancement)

기업의 매출에 대한 분석과 이슈 진단 및 개선 활동을 통해 즉각적인 효과를 볼 수 있어 CFO를 포함한 최고경영진의 성과 제고에 대한 자문서비스를 제공합니다.

공급망관리 (Supply Chain Strategy)

제조/유통 산업의 공급자 관리 전략 및 효율적인 운영 구조 형성을 통해 기업의 공급망 전반에 대한 경쟁우위를 확보할 수 있는 전문 자문서비스를 제공합니다.